近年来，制造业不仅仅局限于制造东西，而是经营战略、研发、经营规划、生产技术、制造技术等广泛的综合管理活动。与制造和销售的高增长时期不同，企业只有通过优化整个业务才能发展，以便及时提供不仅让客户满意而且给客户留下深刻印象的产品，并为此不断努力。本次讲座将充分结合讲师30年的制造业经验，为您介绍现代制造过程及其管理，学习创新工业管理的实用方法和思路。
参与对象
本次研讨以较为流行的《制造管理理论》和《技术管理理论I》的内容为基础，针对目前从事制造业的在职人士安排，效果显着。作为生产和管理的基础知识，它特别适合企业领导者、中小企业主和接班人，因为它涉及了整个制造过程。
研讨计划
- 生产工程导论方向
- 制造业务流程
- 产业结构变化
- 制造业的重要性
- 近年制造业特点
- 技术水平的复杂性和复杂性
- 增加价值
- 全球化
- 重视安全和环境
- 软件转换
- 网络兼容
- 什么是创新？
- 工业3.0
- 社会5.0
- 制造业的历史发展
- 制造创新的必要性
- 制造问题解决的结构
- 制造工程矩阵
- 技术管理战略
