可行性研究服务为您节省时间和金钱。通过一系列预设计活动进行可行性分析。这些在定义产品规格和记录潜在的设计挑战和风险时至关重要。

可行性研究服务将创新的头脑风暴与合理的可行性分析和实际测试相结合。这有助于我们在客户期望、预算和财务可行性以及项目期限和产品生命周期的保护下了解产品设计。

在整个可行性研究发现过程中，我们的客户和工程师之间的沟通至关重要。因此，我们尽可能灵活并对一切开放。最终，我们的目标是减少您进入项目的未知数，并降低产品开发的风险。这使我们能够在漫长的开发过程之前及早解决潜在问题。

如何进行可行性研究

进行可行性研究是一个参数不断变化的流动过程。但是，我们会在开始之前就您的研究目标和时间框架达成一致。

1. 建立特性和功能

这是一个关键的决策过程，我们站在最终客户的立场上创建一套合理的产品特性和功能。我们与您一起阐明项目基础，包括：

• 核心功能和关键销售参数
• 关键性能参数
• 竞争性产品评估
• 可以引入哪些市场差异化因素
• 附加功能将增加价值而不会给系统带来不必要的负担
• 为未来升级预先规划的可扩展性程度，以跟上市场需求的波动变化
• 在成本、尺寸、重量等指标下可行的产品变体数量。
• 您对人机界面流程的期望；考虑人体工程学、易用性和学习曲线

2. 建立技术规范

在确定产品特性后，这些需要转化为设计阶段的技术要求规范。我们可以起草这个规范，考虑到：

• 功耗
• 尺寸和重量
• 机械结构
• 环境耐受性
• 防护等级
• 精度
• 安全、抗扰度和 EMC 要求

作为可行性研究的一部分，法定标准所要求的硬性要求与未来有效权衡的软性要求有所不同。

3. 竞争技术和平台的比较

这有助于建立最佳选择。

我们的可行性研究评估可能包括功率、速度、成本、许可条款、安全认证（例如 SIL）供应商支持、社区支持、性能跟踪记录和相关工具的可用性（视情况而定）。

我们利用我们在多个行业垂直领域的经验来评估新兴技术是否适合您的应用，并评估它们在创造市场差异化优势方面的潜力。

4. 识别风险并就解决方案提供建议

所有新产品的开发都有一些风险。我们识别和量化这些，同时寻找减轻它们的方法。

产品开发的风险示例可能是：
• 核心技术不成熟
• 缺乏第三方软件支持
• 组件供应或定价问题

发现的风险和解决方案将被记录下来，以便您在制定商业和时间表计划时将其考虑在内。

5. 识别标准、证书和法定批准（例如型式测试）

有时，产品适用于何种合规标准并不明显，特别是当它针对多个地理区域时。在可行性研究期间，可以对此进行调查，以确定需要满足什么以及在适当的测试机构可以预期什么样的成本。

6. 分析 NRE* 和制造成本

*NRE：非经常性工程

在项目获得商业批准之前，您不仅需要了解开发成本，还需要了解预期的单位成本。在这里，大概 (+/- 30%) 成本是根据与潜在零件供应商的初步讨论计算得出的。

7. 开发成本和里程碑

可行性研究完成后，我们可以制定开发建议书，以建立成本和里程碑估算，例如首个原型、黄金模型、型式批准、中试批量生产和测试、生产启动和生产加速。