组织可以通过多种方式实施质量管理体系。
可从多个渠道获得深入的建议和不同的资源，包括针对小型企业的 ISO 9001 出版物——什么要做，但这里有一些提示可以帮助您入门。
提示 1 – 定义您的目标。 你为什么想执行标准？
提示 2 – 确保高级管理人员处于实施状态。至关重要的是，每个人——从自上而下——支持该倡议及其目标。
提示 3 – 确定您的组织实现目标的关键流程以及满足您客户的需求。 在这些中的每一个流程，确保您了解您的客户的要求，可以保证这些都得到满足——每一次。 这将构成您的质量管理体系的基础。
ISO9000族其他标准可能会有所帮助
ISO 9001 是最著名的 ISO 质量标准，但还有许多其他标准，可以帮助您获得完整的标准质量管理体系的好处，并将客户满意度放在首位。
• ISO 9000 详细解释七大质量管理原则以及许多有用的提示，如何确保这些都反映在你的工作方式上。它还包含许多ISO 9001 中使用的术语和定义并构成一个有用的协助，帮助您建立成功的文件化质量管理体系。
• ISO 9004 提供有关如何与您一起取得持续的成功质量管理体系。
• ISO 19011 提供了执行内部和外部审计指南。良好的内部审核将有所帮助确保您的质量管理体系兑现承诺，让您做好准备对于外部审计，以便寻求第三方认证。
